在项目管理领域迈向标准化、创新化发展的关键节点，首届项目管理标准化大会的项目管理敏捷化分会场于12月1日拉开帷幕，线下会场精英汇聚，线上平台同步直播，敏捷同仁们跨越空间界限热情参与，共同见证敏捷融入项目管理标准化体系这一高光时刻。分会场以 “破旧立新 聚焦价值 以变应变” 为主题，紧扣敏捷核心要义，旨在深挖敏捷实践精髓，明晰应用路径，助力业界跨越挑战。来自全国各地的线上、线下项目管理从业者数万人参与了分会场。惠艾咨询、敏捷思维 ( 上海 ) 总经理郑立主持了分会场活动。

会上，上海蔚来汽车有限公司敏捷交付管理专家黄灵分享了《数字化时代项目经理的能力模型》；青岛啤酒 IT 敏捷项目管理的车晓雪分享了《传统国有企业敏捷 IT 管理转型的实践与探索》；上海花火泉企业管理有限公司 敏捷咨询培训总监Lucy LIU分享了《敏捷转型到底是什么？》；全国项目管理标准化协会技术委员会专家库入库专家吴言分享了《敏捷化，是不是标准化的敏捷》；华泰证券信息技术部项目管理与质量管控中心联席负责人王骏分享了《华泰证券产品级敏捷的探索和实践》；慧翔天地管理咨询（北京）有限公司李国柱分享了《大型组织的研发项目管理敏捷化探索》；禅道（青岛）管理咨询公司联合创始人、总经理徐东伟分享了《敏捷转型不得不避的十大坑》；敏捷思维资深咨询师徐彬分享了《项目管理敏捷化的意义和典型应用场景》。

该分会场的举办，点燃了与会者对项目管理标准化尤其是敏捷落地应用的探索热情，开启了敏捷项目管理深度研讨、广泛实践的起点，助力敏捷理念生根发芽，推动我国项目管理水平跃升至新高度。