12月1日,首届项目管理标准化大会之PMO分会场在上海顺利举行,分会场紧扣 “战略领航、变革赋能、卓越制胜” 主题,汇聚行业精英,深挖项目管理核心议题,聚焦战略赋能与卓越实践,旨在为组织发展探寻高效路径,注入强劲动力。来自全国各地项目管理从业者近150人参加了分会场现场活动,线上数万人收看了分会场。
分会场紧密围绕组织战略,明晰 PMO 定位作用;依循组织战略,明确 PMO 角色,保障项目契合战略方向;借变革优化组织、管理、技术,增添动力;依托标准化建设,打造卓越管理,助力组织高效运转、斩获竞争优势、夯实发展基础。
会上,中国核电工程有限公司北京分公司副总经理孙海涛分享了《EPC 总承包企业 PMO 项目管理实践》;比亚迪电池事业群 PMO 经理胡浩分享了《向实而生,PMO 价值落地》;志邦家居股份有限公司流程项目中心负责人郑瑶瑶分享了《以制造企业为例 PMO 推进标准化建设之路》;峰项标(北京)管理咨询有限公司常务副总裁边国华分享了《实践推进标准:PMO 在组织级项目管理标准化中的职责定位与经验探索》;浪潮信息 PMO时军分享了《企业 PMO 建设实践与思考》;宁德时代创新实验室项目经理兼 Office 负责人邓艳波分享了《从 PMO 视角构建项目群管理体系》;某连锁品牌 COO郑磊分享了《智领未来:构建智能驱动、战略导向的 PMO 新范式》;众智英才·敏控项目通用力发展联盟”联合发起人荆树昆分享了《如何让 PMO 名存实存》。
中兴通讯 PMO 总经理、国际标准化组织 ISO 注册专家张宝忠主持了分会场活动。