李成

个人简介

中国标准化协会（全国项目管理标准化技术委员会秘书处）授权中级 (CSPM-3)项目管理讲师

国家财政部评审专家

工信部和人社部认证的高级信息系统项目管理师（副高职称）

工信部和人社部认证的高级系统规划与管理师（副高职称）

辽宁省政府采购平台、辽宁省发改委评审专家

辽宁省人才库成员

PMP、PMI-ACP、PRINCE2® Practitioner、NPDP、ITIL Foundation、6Ds认证等认证

PM视界项目管理专栏特约撰稿人、PMO实践白皮书编委会成员

东北经济市场、国家电力投资集团、国投集团电子采购平台、国信招标集团、阳光采购平台等十余个国企、集团、招投标公司等十余个专家库成员。

十多年IT行业项目管理经验，丰富的项目管理理论和实战经验，曾就职于国内头部IT公司（科大讯飞、东软集团等）。参与过智慧城市、军工、新能源、政府、国企、央企、金融银行等行业重要项目的建设，并多次代表公司给政府官员及国企领导做汇报。

熟悉传统项目管理和敏捷项目管理及项目群管理，可讲授CSPM-3、AI人工智能、数字化转型、PMP、软考、常用办公软件工具、数字化转型、项目管理流程搭建等项目管理课程并根据企业情况进行相关咨询和内训。教学风格轻松幽默，善于调动学生情绪，并且使用实际的案例进行讲解，便于学员理解记忆，注重学员反馈互动，并根据反馈做出针对性调整。根据历年考情分析预测考试规律，连续多年准确预测软考各科出题方向，尤其是机考期间准确预测出出题方向。

代表作品

认证考试课程：全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试：“信息系统项目管理师”、“系统规划与管理师”、“系统集成项目项目管理工程师”、PMP等。

内训课程：数字化转型、项目管理实践系列、项目管理流程搭建、敏捷项目管理、AI实践应用、投标技巧等相关课程。

PM视界项目管理专栏《从中国拒收“洋垃圾”看风险管理应对方式》等文章。

学术成果

支付宝数字化方案设计与实战系列课程及题库建设。

PMO实践白皮书（编写中，名称可能调整）、AI赋能项目管理（编写中，名称可能调整）等书籍。

工作成就

所带项目的介绍视频曾在春晚前八分钟播放。

企业级项目管理体系的建立和优化。