个人简介
动力工程领域硕士研究生,长期从事研发项目管理及组织级项目管理体系建设工作。对PMI和OGC项目管理方法论有较为深入的研究,同时拥有美国项目管理协会PMI-PMP、PMI-PgMP、PMI-MoR,英国内阁办公室PRINCE2、MSP等多项项目管理专业认证。2019年任金风科技PMO团队负责人。
2018~2019年,从“0到1”构建研发项目群管理机制及流程;
2019~2021年,构建并推广集成产品开发(IPD)流程,在集团全领域研发项目推广应用;
2022~今,主导构建2项集团级战略项目管理的策划、实施、监控及收尾。
代表作品
所承担的《“风火同价”战略项目组合》,作为公司首个项目组合管理实践案例,成功主导全过程开展实施,荣获集团“最佳项目奖”
所承担的《10GW中速永磁交付能力建设战略项目》,确保集团重大技术路线转型成功,荣获集团“总裁特别奖”
学术成果
组织编辑出版了《技术项目群管理办法》、《海外分子公司研发项目管理办法》、《金风科技项目管理实践》
工作成就
连续4年所主导及参与的流程体系建设项目及集团战略项目均荣获集团最高奖项