个人简介
20年医疗信息化项目管理、企业管理从业经验,擅长智慧医院全院信息化项目、电子病历评级、智慧服务评级及互联互通评级项目策划、实施、整体解决方案落地。
代表作品
自主研发医院信息系统、电子病历系统、移动医疗等XX个系统
根据主营产品业务梳理LTC-- Lead To Cash从线索到回款端到端的项目管理流程
取得Prince2、MSP、DOF、Lean IT Foundation等证书
学术成果
主导2家公司(员工人数500+)企业级项目办法的制定及实施落地
工作成果
主导过22个省、4个直辖市、3个自治区的百余个三级医院的信息系统建设
持续改进如何灵活运用项目管理、限制理论(TOC、)价值流管理(VSM)等方法论做好TO-G类型的项目管理
常年开展项目生命周期、项目管理专业人员能力模型、需求管理、精益管理等项目管理的内训与辅导