熊小云

个人简介

中华人民共和国管理咨询师，高级项目管理专业人员，北京大学国家发展研究院BiMBA商学院Mini-MBA，全国项目管理标准化技术委员会专家库专家、中级项目管理培训师，《项目管理专业人员培训指南》团体标准起草人之一。拥有20年以上的项目管理、信息化咨询、团队管理、专业培训讲师等实战经验，曾在美的集团、震雄集团、埃森哲、太极股份等国内外著名上市公司工作过，期间为多个行业的多家企业做过信息化咨询与项目管理，做过发电、电网、邮政、烟草、制造等多个行业的信息化建设项目的项目经理及项目群经理，有多个千万级的大项目管理与信息化咨询的实战经验及成功案例。曾任职务：高级咨询顾问、项目经理、项目总监、部门经理、事业部总经理。

代表作品

曾任华电国际ERP系统实施与推广项目群经理，在面临几乎不可能完成的任务挑战时，带领项目团队找到项目关键突破口，最终提前半年完成了项目的交付与验收，超预期完成了项目目标，获得客户认可与赞赏，为公司创造了良好的社会与经济效益（合同额4000万以上），该项目被评为了2017年太极股份十佳优秀项目

学术成果

在太极股份任职期间，打造了利润中心、ITC智慧协同、费控、数字化资产、数字营销、新一代费控等5个软件产品，并获得软件著作权5项。2018年7月至2019年8月，参加太极股份中高层管理人员为期一年的北大国发院的mini MBA领导力提升研修班，获得优秀学员称号

工作成就

曾代表太极股份作为演讲嘉宾参加【2020中国项目经理视频直播大会】演讲，演讲主题为【新时代-带团队-做交付】。2022年，曾代表江西联通出席中国第十一届PMO大会论坛演讲，演讲主题：如何打造高效的项目交付团队，并作为江西联通工业互联网大讲堂（二十七期）主讲人，授课主题：【5G+工业互联网如何助力企业数字化转型】。应上饶工信局邀请，为上饶工业企业的董事长、总经理等做了为期5周的企业数字化转型、数字经济赋能江西制造等主题培训

个人参与并主导的成功项目有（部分）：

 贵州金元（国企）- 2020-2022，智慧物流供应链平台建设项目（1500万+），太极，任项目群总监，项目成功交付验收，并达成预期目标

华电国际（央企）- 2016-2018，ERP系统实施与推广项目（4000万+），太极，任项目群经理，项目成功交付验收，并达成预期目标

中国邮政（央企）- 2014-2016，ERP系统项目（5000万+），埃森哲，任采购组项目经理，项目成功交付验收，并达成预期目标

国网新源（央企）- 2011-2013，资产全寿命周期信息化咨询项目（400万+），太极，任项目经理，项目成功交付验收，并达成预期目标

江苏电力（国企）- 2009-2010，资产全寿命周期信息化咨询项目（1000万+），太极，任项目经理，项目成功交付验收，并达成预期目标