苏建

个人简介

PMI-PMP

 PMI-PgMP

高级项目管理专业人员（CSPM-4）

中国标准化协会授权首批中级项目管理培训师

第十二届中国PMO大会演讲嘉宾

代表作品

《项目管理专业人员能力等级评价》系列培训课程

学术成果

参与制定国家标准GB/T 42892-2023《项目管理敏捷化指南》、GB/T 41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》外文版、团体标准T/CAS 718-2023《项目管理专业人员培训指南》等

工作成就

具备10年主机厂产品研发工作经验，参与10余个亿级整车项目全生命周期管理及统筹，如福特、五十铃等合资企业产品开发和项目管理，熟悉整车产品开发流程，深入参与产品策划、项目管理、零部件开发、试制验证、质量改进等各工作环节，并具备丰富的整车研发、验证、质量管控经验和框架体系建设能力。曾与北美、欧洲、澳洲、亚太地区等跨国团队协同工作，以及带领200+人团队促成项目顺利交付实施。在企业内完成从0到1搭建PMO，建设人才培养通道，并领导PMO团队推进组织变革，达成组织战略目标。

热衷于项目管理赋能和知行合一的项目管理实战探索，不断深耕项目管理领域，主理公众号【老卡摇项目】，原创数十篇项目管理文章以及组织框架模型。积极参与和推广国家项目管理标准化建设，完成《项目管理专业人员能力等级CSPM-3》系列课程开发。