胡芳

个人简介

复旦大学工商管理硕士，项目管理从业近20年，汽车行业T1咨询公司的组织级PMO负责人。曾为企业不同层级（项目经理、部门经理和部门总监，甚至CXO级别）和不同职能岗位（项目管理岗、工程技术岗、架构师岗、营销岗和人事、财务、IT支持岗等）学员提供过项目管理系统理论和场景实战培训。个人知识体系兼顾管理和技术领域，不断更新迭代。授课形式生动有趣有激情，擅长化繁为简和深入浅出，与学员积极互动。

代表作品

基于国家标准《项目管理专业人员能力评价要求》开发了一级《辅助级项目管理专业人员培训课程》，二级《初级项目管理专业人员培训课程》，三级《中级项目管理专业人员培训课程》

学术成果

参与上海机器人产业研究院与上海市科委、经信委等合作的《机器人标准化白皮书（2019）》起草和编撰

参与2022年电力出版社出版的《超越项目---300个术语》编写和校对

参与《组织级项目管理能力评价要求》团体标准的制定

工作成就

成功搭建、推广与优化“敏捷项目管理体系“在多家企业，包括产研类、制造类和服务型组织的落地实践应用

管理价值近十亿的企业级产品/服务项目组合，涉及4~6个业务单元，项目组件多达上百个

成功领导并交付千万级大型复杂国际项目，十多个超五百万级的系统集成、新产品研发上市项目、数字化变革咨询项目和并购重组项目